Новости

Эксперт по биологической безопасности назвал главные риски «зеленого» перехода

Замдиректора по развитию Института X-BIO Тюменского госуниверситета и спецпредставитель Минобрнауки РФ по вопросам биологической и экологической безопасности Николай Дурманов считает, что российские нефтяники могут столкнуться с рисками при переходе на «зеленую» энергетику.

По его словам, первый риск заключается в том, что процесс трансформации может оказаться бесполезным.

«Компания начнет экологическую трансформацию, начнет вкладывать деньги, разрушать привычный уклад производства. А трансграничный налог, как и торговля квотами, не произойдут и будут отсрочены на пять-семь лет. Это вполне возможно, так как многие страны не готовы к этому. Получится дискредитация идеи: потрачено время, потрачены деньги, энергия», — сказал Дурманов на Тюменском нефтегазовом форуме 14 сентября.

Он считает, что Россия также рискует не встроиться в международную систему углеродного налогообложения.

«Мы попадемся в такую систему расчетов по определению трансграничных углеродных налогов, с которой будет сложно спорить. Это очень напоминает ситуацию с допингом в спорте. Все знают, что американцы еще больше используют допинг, а наказывают и лишают флага нас», — сказал Дурманов. В связи с этим, считает эксперт, России нужно спешить с собственной системой расчета углеродного следа и ее сертификацией, привлечением к ней партнеров. 

Третий риск эксперт считает самым сложным — нефтяники боятся рисковать и далеко отходить от нефти: «Посмотрите, чем занимаются крупные энергохолдинги: Shell, Total. Они очень сильно диверсифицируют свои зеленые проекты. Это и и карбоновые фермы и полигоны, и строительство экологически дружественных городов. Нужно вытащить нефтяников и газовиков из их скорлупки и показать им направления, которыми можно заниматься».

Для этого, считает Дурманов, нефтяные компании должны перенять опыт западных конкурентов: создавать вокруг крупных компаний более мелкие фирмы, которые смогут быстрее развиваться и принимать решения, так как они более мобильны и готовы рисковать.

«[Руководители крупных компаний] не любят рисковать. Это хорошее качество для крупных компаний, но очень мешает развитию», — уверен ученый.

ИСТОЧНИК